Pianificazione Strategica

È un processo organizzativo necessario per definire una strategia o la direzione da prendere per assumere decisioni sulla allocazione di risorse. L’Analisi di Bisogni è il punto di partenza per valutare i Bisogni dei Soci ai quali l’Associazione vuole dare una risposta. Il Modello di Maslow fornisce un buono schema di ragionamento. L’analisi SWOT è … Leggi tutto

Pianificazione Operativa

Pianificare tutte le attività può sembrare un dettaglio poco importante ma si rivela fondamentale e critico per il successo dell’organizzazione perché traduce la teoria nel “mondo reale“. E’ molto più di una possibilità vedere la propria attività fallire solamente perché non si è stati capaci di gestirne bene i fondamentali. Un piano operativo ben fatto … Leggi tutto

Management Partecipativo

Maggiore è la fedeltà dei membri di un gruppo verso il gruppo, maggiore è la motivazione tra membri per raggiugere gli obiettivi del gruppo, e maggiore è la probabilità che il gruppo raggiunga i suoi obiettivi. Rensis Likert, psicologo delle organizzazioni Il leader con stile partecipativo: È fortemente democratico; Stimola la creatività; Delega fortemente le … Leggi tutto

Norma UNI EN ISO 9001

La norma ISO 9001 specifica i requisiti di un sistema di gestione per la qualità quando un’organizzazione: ha l’esigenza di dimostrare la propria capacità di fornire con regolarità prodotti o servizi che soddisfano i requisiti dell’ utente ed i requisiti cogenti applicabili; mira ad accrescere la soddisfazione dell’utente tramite l’applicazione efficace del sistema, compresi i … Leggi tutto